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Neues Projekt: Kommunikation der Internationalisierungsstrategie bei namhaftem Transport- und Logistikunternehmen
Die Xallax AG wurde beauftragt, die Internationalisierungsstrategie an die mehreren zehntausend Mitarbeiter in Europa zu kommunizieren.
Das Projekt hat eine Laufzeit bis Ende 2011.
Strategiekomunikation für eine der global führenden Versicherungen
Eine der global führenden Versicherungen setzt erneut auf eine Engament & Alignment Solution der Xallax AG zur Kommunikation der fortgeschriebenen, weltweiten Group Strategy.
Das Projekt wird eine Laufzeit bis etwa Mai 2011 haben. Die zu entwickelnde Engamement & Alignment Solution soll die Group Strategy an die weltweit 60.000 Mitarbeiter kommunzieren.
Post-Merger Integration Projekt in den Niederlanden
Im Zuge der Post-Merger Integration eines Teilbereichs einer internationalen Großbank war es notwendig, die Mitarbeiter beider Häuser über die notwendigen Maßnahmen sowie den Zeitplan verständlich zu informieren und sie für die notwendigen Veränderungen zu gewinnen. Zudem war es erforderlich, im neu formierten Management Team ein gemeinsames Verständnis von den notwendigen Maßnahmen herzustellen und gleichsam die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Die Xallax AG unterstützte mit einer Engagement & Alignment Solution, die eine Visualisierung der "Integration Roadmap" beinhaltete, welche im Rahmen eines Workshops für die Mitarbeiter zum Einsatz kam. Die Workshops wurden vom Unternehmen qualifizierte "Leaders in Change" durchgeführt.
An der Entwiclung der Lösung wirkte des komplette Management Team mit, das durch diesen Prozess ein besseres gemeinsames Verständnis von den notwendigen Integrationsmaßnahmen hatte und sich auch gegenseitig besser kennen lernte in Bezug auf die jeweiligen individuellen Annahmen und Zielsetzungen.
Auftrag als Change Manager für Thomas Falk bei weltweit führendem Finanzdienstleister
Mit Wirkung vom 1. Januar 2010 tritt Thomas Falk (Gründer und Vorstand der Xallax AG) seine neue Aufgabe als externer Change Manager für einen globalen IT-Bereich eines weltweit führenden Finanzdienstleisters an.
Thomas Falk wird insbesondere die laufende globale Transformation unterstützen und die notwendigen Maßnahmen für einen erfolgreichen Verlauf des Change Prozesses als auch der folgenden Initiativen planen und entwickeln. Darüber hinaus erfordert die Rolle des Change Managers eine enge Zusammenarbeit mit dem Top-Management, den HR-Business Partnern und Change Agents innerhalb der Organisation, um sämtliche Maßnahmen, die mit dem Change Prozess in Verbindung stehen, zu planen, zu koordinieren und voranzutreiben.
Der Auftrag unseres Kunden, Thomas Falk mit dieser Aufgabe zu betrauen, stellt ein Zeichen des Vertrauens in unsere Fähigkeiten hinsichtlich globaler, komplexer Veränderungsprozesse, der Stärke und Tiefe unserer Kundenbeziehungen sowie unserer langjährigen, engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden dar.
