A. Global führende, deutsche Bank:
1. Restrukturierung der globalen Personalabteilung
- Anforderung: Aufbau eines weltweit einheitlichen Verständnisses über die Gründe der Restrukturierung, das neue Leistungsprofil der Personalabteilung, das neue Organisationsmodell einschließlich neuer Funktionen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Lösung: kundenspezifische Learning Solution „Navigating New HR“
- Zielgruppe: alle ca. 1.000 Mitarbeiter weltweit
- Zusatzleistungen:
- Umsetzung der Übersetzung von Englisch zu Deutsch
- Coaching der Moderatoren
- Zertifikat für Moderatoren
- Handouts für alle Teilnehmer der Workshops mit dem Visual auf der Vorderseite und ausgewählten, begleitenden Karten mit Informationen auf der Rückseite des Visuals
- Managementreport über die Wahrnehmung des Veränderungsprozesses in den Regionen USA, UK und Kontinentaleuropa und Asien sowie Konsolidierung mit Empfehlungen für Folgemaßnahmen
- Anforderung: Aufbau eines weltweit einheitlichen Verständnisses über die Gründe für das neue Organisationsmodell, die strategischen Ziele des Finanzbereichs sowie die neuen Rollen und Verantwortlichkeiten
- Lösung: kundenspezifische Learning Solution „Navigating New Finance“
- Zielgruppe: alle etwa 5.000 Mitarbeiter des Finanzbereichs an 50 Standorten weltweit
- Zusatzleistungen:
- Handouts für alle Teilnehmer der Workshops mit dem Visual auf der Vorderseite und ausgewählten Karten mit Informationen auf der Rückseite des Visuals
- Umsetzung der Übersetzung von Englisch zu Deutsch
3. Restrukturierung des globalen Finanzbereichs
- Anforderung: Vertiefung des Verständnisses über das neue Organisationsmodell sowie die Optimierung der globalen Zusammenarbeit des Finanzbereichs im Rahmen des neu eingeführten Organisationsmodells mit neu definierten Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten (Vertiefung der Learning Solution gemäß 2.)
- Lösung: kundenspezifische, kombinierte Learning und Action Solution „Navigating New Finance – Part 2“
- Zielgruppe: alle etwa 5.000 Mitarbeiter des Finanzbereichs an 50 Standorten weltweit
- Zusatzleistungen:
- Umsetzung der Übersetzung von Englisch zu Deutsch
4. Restrukturierung des globalen IT-Bereichs
- Anforderung: Aufbau eines weltweit einheitlichen Verständnisses über die Gründe für das neue globale, bereichsübergreifende Organisationsmodell sowie der neuen Rollen und Verantwortlichkeiten
- Lösung: kundenspezifische Learning Solution „IES Evolution Map“
- Zielgruppe: alle etwa 1.700 Mitarbeiter des IT-Bereichs an 45 Standorten weltweit
- Zusatzleistungen:
- Unterstützung des Change-Projektteams des Unternehmens bei der Ausgestaltung des gesamten, globalen Change Management-Konzepts
- Management Workshop als Teil der Entwicklung zur Unterstützung des Alignments, des Team Buildings sowie Identifikation von im neuen Organisationsmodell erforderlichen „Key Mindsets and Behaviors“
- Handouts für alle Teilnehmer der Workshops mit dem Visual auf der Vorderseite und ausgewählten Karten mit Informationen auf der Rückseite des Visuals
- Unterstützung des Change-Projektteams des Unternehmens bei der Ausgestaltung des gesamten, globalen Change Management-Konzepts
