Begleitung eines kompletten Change Prozesses (Change Manager)
Veränderungen in Unternehmen, wie z.B. Strategiewechsel und Restrukturierungen, werden immer komplexer, dynamischer und anspruchsvoller - und damit auch die Anforderungen an den wesentlichen Erfolgsfaktor der Veränderung, den "People Aspect".
Unternehmen erreichen nur dann die Ziele komplexer Veränderungen, wenn alle Führungskräfte und Mitarbeiter
- schnell für die Veränderung gewonnen und mobilisiert werden
- einheitlich in Richtung der Ziele der Veränderung arbeiten und
- über die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Implementierung und Umsetzung der Veränderung verfügen.
Dieser HR Prozess muss
- professionell geplant, umgesetzt und gesteuert werden
- unmittelbar aus den Anforderungen der Veränderung abgeleitet sein
- zielgerichtet die Führungskräfte und Mitarbeiter in allen Phasen der Veränderung involvieren
- ein zeitlich und inhaltlich abgestimmtes Maßnahmenpaket auf den Ebenen Organisation (z.B. Unternehmenskultur), Führungskräfte und Mitarbeiter umfassen, das flexibel und dynamsich ist und neue Realitäten schnell berücksichtigen kann
Xallax verfügt über die für diesen HR Prozess notwendige Business und HR Expertise und
- analysiert die Ausgangssituation in Bezug auf notwendige "People"-Maßnahmen
- entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein Maßnahmenpaket (Change Architektur) zur Adressierung der "People"-Aspekte
- plant und steuert die Umsetzung von Maßnahmen und setzt Maßnahmen eigenständig um
- sichert die Erfolgskontrolle sowie ggf. erforderliche Anpassungen
- arbeitet effektiv mit wesentlichen Interessengruppen und Beteiligten in Ihrem Unternehmen zusammen, wie z.B. dem Top Management, HR, Interne Kommunikation, den Führungskräften und Mitarbeitern sowie anderen externen Dienstleistern
Bottom-up Kommunikation im Change Prozess
Insbesondere unsere Learning und Action Kits erreichen jeden Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Hieraus ergibt sich die Möglichkeit, unsere Lösungen zusätzlich als Instrument zur Lagebestimmung des Change und des Prozesses zu nutzen.
Zu den Leistungen in diesem Bereich können gehören (jeweils von der Sammlung bis zur Präsentation der Ergebnisse):
- Direkte Befragungen zum generellen Change Prozess
- Einschätzungen der Mitarbeiter zu Hürden, fehlenden Initiativen etc.
- Hinweise und offene Fragen zu den Inhalten der Veränderung wie zu Prozessen oder Strukturen
Bottom-up können wir so den „Puls“ des Unternehmens im Hinblick auf Ihren Change Prozess sowie auf Veränderung feststellen und zeitnah mögliche Rezepte liefern, um den Change Prozess weiter zu optimieren.
Wir beraten Sie bei den Möglichkeiten und unterstützen Sie bei der Umsetzung von der Konzeption bis zum finalen Report an Ihr Führungsteam.
Ihr Vorteil:
- Sie haben als Führungsteam Ihren Finger am Puls der Veränderung.
- Sie gewinnen weiteres Wissen im Hinblick auf die Wahrnehmung des Change Prozesses durch die Mitarbeiter.
- Sie erhalten wichtige inhaltliche Einschätzungen von dem Teil Ihres Unternehmens, der nah am und mit dem Kunden arbeitet.
- Die Mitarbeiter identifizieren sich stärker mit der Veränderung, da sie noch stärker involviert sind.
- Mitarbeiter gewinnen trotz des Wandels Sicherheit, da Ihre Befürchtungen und Empfehlungen gehört werden und sie Einfluss auf die Entwicklung nehmen.
- Sie erhalten die volle Unterstützung Ihrer Mitarbeiter für darauf folgende „Finetuning“-Maßnahmen, da sie zum Großteil auf Rückmeldungen und Empfehlungen aus den Mitarbeiterworkshops zurückgehen.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus zahlreichen Projekten sowie unseren Kernkompetenzen in den Bereichen Strategie/General Management sowie Change Management.
